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Vor nicht allzu langer Zeit fühlte sich die Vermarktung von Konsumgütern wie ein vornehmes Rasentennisspiel an: Etablierte Wettbewerber investierten in Kreativität mit langen Vorlaufzeiten und nutzten bewährte Modelle des TV- und Big-Box-Einzelhandels sowie vertrauenswürdige Agenturpartner. Heutzutage gleicht es eher einem ausgedehnten Mixed-Martial-Arts-Wettbewerb, bei dem neue Teilnehmer nach anderen Regeln spielen; eine beispiellose Komplexität von Kanälen, Inhalten und Partnern; und ein sprunghafter Wandel in der Geschwindigkeit und Arbeitsweise, der den etablierten Konsumgüterherstellern heftige Schläge einbringt. Im Laufe der Karrieren der meisten Führungskräfte haben technologische Fortschritte die Art und Weise verändert, wie Verbraucher mit Marken interagieren.
Klient:
BusinessMax
Webseite:
businessmax.com
Datum:
November 22, 2020
Kategorie:
Marketing/Finanzen
01. Herausforderung
Die Unschärfe des Kampfes wird durch einen radikalen Wandel in den Markenwachstumsmodellen angeheizt. Im Laufe der Karrieren der meisten Führungskräfte haben technologische Fortschritte die Art und Weise verändert, wie Verbraucher mit Marken interagieren. In den USA und im Vereinigten Königreich entdecken mittlerweile mehr als 60% der Verbraucher Produkte online, und 85% der Millennials vertrauen den Bewertungen eines gesichtslosen Fremden mehr als traditioneller Werbung. Die gleichen technologischen Fortschritte haben dramatisch zugenommen Die Wettbewerbslandschaft wurde verändert.
- Die Organisation fängt gerade erst an zu arbeiten auf dem Markt tätig und einige Projekte umgesetzt. Unser Team aus globalen Experten hilft Ihnen, nachhaltiges, organisches Wachstum zu erreichen, indem es sich auf drei entscheidende Bausteine konzentriert.
- Es gibt Projekte, die eine vorübergehende Erweiterung erfordern der Marketingabteilung. Kundenorientierte Unternehmen bauen einen positiven Kreislauf auf, den wir „Kundenrad“ nennen. Wir helfen Ihnen in jeder Wachstumsphase, entwickeln maßgeschneiderte Lösungen und arbeiten mit allen Ebenen Ihres Unternehmens zusammen.
02. Lösungen
Was ist der richtige Weg nach vorne? Die Neuerfindung des Markenwachstumsmodells erfordert mehr als nur eine Umverteilung des Marketingbudgets in die digitale Welt. CMOs brauchen eine Neubewertung von Wachstumsplattformen und zukünftigen Markenportfolios, ein neues Verständnis der Consumer Journey und eine unterstützende Strategie für Daten und Technologie. Die Unschärfe des Kampfes wird durch einen radikalen Wandel in den Markenwachstumsmodellen angeheizt. Im Laufe der Karrieren der meisten Führungskräfte haben technologische Fortschritte die Art und Weise verändert, wie Verbraucher mit Marken interagieren. In den USA und im Vereinigten Königreich entdecken mittlerweile mehr als 60% der Verbraucher Produkte online, und 85% der Millennials vertrauen den Bewertungen eines gesichtslosen Fremden mehr als traditioneller Werbung. Die gleichen technologischen Fortschritte haben dramatisch zugenommen Die Wettbewerbslandschaft wurde verändert.
Marketinganalyse
Unternehmensinnovation
Finanzstrategie
Unternehmensführung
03. Ergebnisse
Ein Versorgungsunternehmen verlor ständig Kunden, da die Verbraucher das Recht erhielten, ihren Energieversorger selbst zu wählen. Um die Loyalität zu stärken, haben wir dem Unternehmen dabei geholfen, seine Kultur so umzugestalten, dass sie stärker auf den Kunden ausgerichtet ist. Wir haben einem globalen Technologieunternehmen, das sich auf Software spezialisiert hat, dabei geholfen, die Komplexität und das Mysterium zu reduzieren rund um ihre Preisstrategie. Die Arbeit trug dazu bei, jedes Jahr zusätzliche Einnahmen in Millionenhöhe zu generieren. Wir haben einem milliardenschweren globalen Technologieriesen dabei geholfen, Strukturen zu vereinfachen, Kosten in Millionenhöhe einzusparen und besser vorbereitete Verkäufer zu schaffen, die mehr Zeit für die Kunden haben. Wir haben einem milliardenschweren globalen Technologieriesen dabei geholfen, Organisationsstrukturen zu vereinfachen und Millionen an Kosten einzusparen.
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